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Idioma: Português (Brasil)
Forma: Monografia
Título: Limites e possibilidades do planejamento estratégico aplicado ao Poder Legislativo de Minas Gerais e aos processos de elaboração legislativa
Autor(es): Silva, Márcio Francisco da
Silva, Marildo Rezende
Silva, Rosangela Gomes da
Local: Belo Horizonte
Data do documento: 2008
Notas: Trabalho de Conclusão de Curso do Núcleo de Pós-Graduação e Educação à Distância - Faculdade Senac Minas.
Citação: SILVA, Márcio Francisco da; SILVA, Marildo Rezende; SILVA, Rosangela Gomes da. Limites e possibilidades do planejamento estratégico aplicado do Poder Legislativo de Minas Gerais e aos processos de elaboração legislativa. 2008. 56 f. Monografia (Especialização em Administração Pública) - Faculdade SENAC Minas, 2008.
Resumo: Limites e possibilidades do planejamento estratégico aplicado ao Poder Legislativo de Minas Gerais e aos processos de elaboração legislativa, busca responder em que medida os dirigentes políticos poderão ser mais bem sucedidos se empregarem os conceitos e métodos do planejamento estratégico nas atividades parlamentares. O objetivo geral do trabalho é o de contribuir para a elevação do nível de exequibilidade da legislação. A pesquisa é do tipo exploratório, não se baseando em procedimentos estatísticos ou probabilísticos. Utilizou-se a pesquisa bibliográfica para obtenção dos dados, com o estudo sistematizado de materiais de pesquisa, além da vivência dos estudantes em órgãos de administração pública.
Sumário: Introdução, p. 11
1 O Poder Legislativo, p. 13
1.1 A organização do Estado Democrático e Representativo, p. 14
1.2 O Poder Legislativo do Estado de Minas Gerais, p. 16
2 O processo de elaboração legislativa, p. 20
2.1 A qualidade da lei no quadro de otimização de uma melhor legislação, p. 20
2.2 Impactos negativos da baixa qualidade da legislação, p. 23
2.3 Introdução de um pensamento estratégico no processo de elaboração legislativa, p. 24
3 Institucionalização do processo de planejamento estratégico, p. 29
3.1 Considerações gerais sobre o planejamento, p. 29
3.2 Características do planejamento estratégico situacional na visão de Matus, p. 30
3.3 O planejamento estratégico aplicado à administração pública na visão de Tavares, p. 34
3.4 As principais funções do planejamento estratégico, p. 36
3.5 Uma análise comparativa entre os dois modelos estudados, p. 37
4 A formalização dos processos de planejamento estratégico no Poder Legislativo e nos processos de elaboração legislativa, p. 38
4.1 Etapas do processo de planejamento estratégico proposto por Tavares, p. 38
4.1.1 Definição do negócio, p. 39
4.1.2 Definição da missão, p. 40
4.1.3 Análise do ambiente externo, p. 40
4.1.4 Análise do ambiente interno, p. 41
4.1.5 Definição de filosofias e políticas, p. 42
4.1.6 Definição dos objetivos, p. 42
4.1.7 Seleção de estratégias, p. 43
4.1.8 Formulação de metas e ações, p. 43
4.1.9 Elaboração do orçamento, p. 44
4.1.10 Definição dos parâmetros de avaliação, p. 44
4.1.11 Implantação, p. 44
4.2 O processo de planejamento estratégico aplicado ao Poder Legislativo e ao processo de elaboração legislativa, p. 45
4.3 Análise das possibilidades do planejamento estratégico aplicadas ao Poder Legislativo, p. 47
4.4 Análise das limitações do planejamento estratégico aplicadas ao Poder Legislativo, p. 47
4.5 Análise dos desafios do planejamento estratégico aplicados ao Poder Legislativo, p. 50
5 Considerações finais, p. 52
6 Referências, p. 54
Assunto: Planejamento estratégico - Poder legislativo - Minas Gerais
Planejamento estratégico - Elaboração legislativa - Minas Gerais
Outros: 45061
URI: https://dspace.almg.gov.br/handle/11037/274
Número de classificação (CDU): 342.53(815.1)
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Trabalhos acadêmicos
Assembleia Legislativa (Memória)

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