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metadata.dc.type: Artigo
Title: A reforma gerencial do orçamento brasileiro : em busca de múltiplos significados
Authors: Barcelos, Carlos Leonardo Klein
Calmon, Paulo Carlos Du Pin
metadata.dc.publisher.place: Rio de Janeiro
Publisher: FGV
Issue Date: 2014
metadata.dc.relation.ispartof: Revista de Administração Pública
Citation: BARCELOS, Carlos Leonardo Klein; CALMON, Paulo Carlos Du Pin. A reforma gerencial do orçamento brasileiro: em busca de múltiplos significados. Revista de Administração Pública [recurso eletrônico], Rio de Janeiro, v.48, n.1, p. 159-181, jan./fev. 2014. Disponível em: <http://dspace.almg.gov.br/xmlui/bitstream/item/15748/131418.pdf?sequence=1>. Acesso em: 9 fev. 2015.
Abstract: O objetivo deste trabalho é examinar o processo decisório que culminou na reforma gerencial do orçamento brasileiro (RGO), ocorrida em 2000. Com base na estrutura narrativa — uma técnica desenvolvida por Barzelay e colaboradores (2001) —, são organizados os principais eventos da RGO, a fim de interpretá-los de acordo com o quadro referencial proposto por Allison e Zelikow (1999), que preconizam a existência de três paradigmas, ou “modelos”, na análise do processo decisório governamental: o Modelo do Ator Racional (Modelo I), o Modelo do Comportamento Organizacional(Modelo II) e o Modelo da Política Burocrática (Modelo III). Este estudo de caso sugere que o exame do processo decisório do setor público brasileiro, a partir de modelos multiparadigmáticos, fornece uma perspectiva mais rica e mais abrangente dos fatores condicionantes da tomada de decisão e da mudança institucional no governo.
Keywords: Execução orçamentária - Brasil
Reforma administrativa - Brasil
Processo decisório - Estudo de caso - Brasil
Orçamento público - Planejamento - Brasil
Processo decisório - Modelo
metadata.dc.subject.planning: Administração Pública
metadata.dc.identifier.other: 131418
URI: https://dspace.almg.gov.br/handle/11037/14768
metadata.dc.identifier.classification: 351
metadata.dc.language: Português (Brasil)
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